國家的績效考核，考些啥？
共有55個指標，分為4個方面：
醫(yī)療質量
運營效率
持續(xù)發(fā)展
滿意度評價
01
深圳市二醫(yī)院
9項指標滿分，重點學科全市最多
全國排名第55位的深圳市第二人民醫(yī)院，是全市5家“廣東省高水平醫(yī)院”建設單位之一，在26項國家監(jiān)測指標中，市二醫(yī)院的低風險組病例死亡率、抗菌藥物使用強度、資產負債率等9項指標獲得滿分，醫(yī)院每百名衛(wèi)技人員科研項目經費也進入全國三級醫(yī)院“前30強”，遠高于全國平均水平。
目前，市二醫(yī)院已擁有全市最多的重點學科（含各類創(chuàng)新載體）。
包括——
6個國家級重點專科（實驗室）
1個國家臨床重點?？?/p>
10個廣東省重點醫(yī)學專科
6個廣東省高水平臨床重點?？?/p>
14個深圳市重點學科
接下來，醫(yī)院將力爭使骨科、神經學科等3－5個專科達到國家臨床重點專科水平，5－10個專科達到廣東省高水平臨床重點?？扑剑?－3個學科進入全國?？朴绊懥η?0名，3－5個?？七M入華南區(qū)域專科前5。
02
北京大學深圳醫(yī)院
4項指標滿分，全市最“智慧”
北京大學深圳醫(yī)院也是“廣東省高水平醫(yī)院”建設單位之一，此次在“綜合醫(yī)院”中排名全國第61位，共有4項指標滿分：
手術患者并發(fā)癥發(fā)生率、Ⅰ類切口手術部位感染率、低風險組病例死亡率、抗菌藥物使用強度（DDDs）。
醫(yī)院的信息化、智慧化建設，是一大亮點。
舉個例子，為了患者的醫(yī)療安全，北大深圳醫(yī)院使出了“絕招”——建立智能手術分級系統(tǒng)，對每一位醫(yī)生的手術質量進行自動跟蹤，如果一位醫(yī)生某類手術質量不過關，就會被系統(tǒng)自動“封殺”。
在國家的電子病歷水平分級中，北大深圳醫(yī)院是廣東省首家獲得最高的“六級認證”的綜合醫(yī)院。
03
深圳市兒童醫(yī)院
全國最大的兒童造血干細胞移植中心
“國考”排名全國第十的深圳市兒童醫(yī)院，在學科建設上異軍突起，擁有華南地區(qū)最大的血液腫瘤科、風濕免疫疾病診治中心、兒童癲癇中心，建成國內最大的兒童造血干細胞移植中心，移植技術達到國際先進水平。
在中國醫(yī)學科學院醫(yī)學信息研究所頒布的“年度中國醫(yī)院血液科科技影響力排行榜”上，該院連續(xù)三年位列全國百強、全國兒童醫(yī)院第四、廣東省兒科第一，來就診的患者中，90％來自深圳市外，75％來自廣東省外，最遠的來自澳大利亞。
04
4家區(qū)級醫(yī)院進入全國A級
值得關注的是，深圳的11家A級醫(yī)院中，有4家是區(qū)屬醫(yī)院。
華中科技大學協(xié)和深圳醫(yī)院（南山區(qū)人民醫(yī)院）在考核中有3項指標獲得滿分：
出院患者手術占比、出院患者微創(chuàng)手術占比、低風險組病例死亡率。
2016－2018年，該院的出院手術占比年均增長約1％；出院患者微創(chuàng)手術年均增長3％；低風險組病例死亡率連續(xù)3年為0。
深圳市羅湖區(qū)人民醫(yī)院自2015年起牽頭全區(qū)的區(qū)屬醫(yī)院、社康中心組建了公立的羅湖醫(yī)院集團，成為基層醫(yī)聯(lián)體建設的“全國典型”，并被世衛(wèi)組織推介。
羅湖醫(yī)院集團提出“讓居民少生病、少住院、少負擔、看好病”的改革目標，5年來羅湖區(qū)居民健康素養(yǎng)水平由13．57％提高至41．59％，社康中心診療占集團總診療量的比例升至49．25％，傳染病、惡性腫瘤、腦卒中等的發(fā)病率顯著降低，看病經濟負擔大大減輕。
一直以來，業(yè)界都希望能有一把尺子，對公立醫(yī)院進行統(tǒng)一的評價和衡量，而全國三級公立醫(yī)院績效考核就是這樣一把科學的尺子，這是國務院統(tǒng)一安排部署，從國家層面上建立的公立醫(yī)院績效考核體系，用同一個指標體系、同一個數(shù)據(jù)平臺對全國2398家醫(yī)院進行分析，能反映醫(yī)院的真實情況，讓不同醫(yī)院都能了解本院在全國同行中的位置，找到差距。
過去，業(yè)界也有不少“民間版”的排行榜，嘗試為老百姓的就醫(yī)提供參考。
相比之下，“國考”的尺子不僅僅考醫(yī)療質量的高低，還考醫(yī)院運營發(fā)展的精細化管理水平，包括全面預算管理、規(guī)范設立總會計師、資產負債率、萬元收入能耗支出等，是對醫(yī)院整體運行的一次全面考核。
它旨在推動三級公立醫(yī)院在發(fā)展方式上由規(guī)模擴張型轉向質量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理轉向全方位的績效管理，促進收入分配更科學、更公平，實現(xiàn)效率提高和質量提升，促進公立醫(yī)院綜合改革政策落地見效。
簡言之，就是以“全國一把尺”，引導公立醫(yī)院高質量發(fā)展。